广告文案传奇人物约瑟夫·休格曼是我非常佩服的一位文案大神，他著作的《文案训练手册》不仅实操性强，而且干货非常多。

在书里，休格曼有那么一个很短的观点，他并没有重点去说，但却一直让我印象深刻，也让我更加佩服他的文案智慧。

他是这么说的：

复杂的产品要简单说明，简单的产品要复杂说明。

这句话说的是在写产品介绍营销文案时的一个写作原则，就是当你销售一种非常简单、消费者非常熟悉的产品时，你应该使用一种更为复杂的描述方法。而当你销售一种较为复杂、消费者相对陌生的产品时，你应该用一种简单的表达方法。

直到现在，我虽然不是100%会用这个方法，但也一直会参考。

而休格曼更是通过无数成功案例验证了这个原则的有效性，至少他是用起来得心应手。

你得承认并相信，这个方法是有效的，而且还可能得到意想不到的奇效。关键是，很多文案大咖也喜欢用这招来介绍产品，我们往下看看。

1、复杂的产品要简单说明

当你销售一种较为复杂、消费者相对陌生的产品时，你应该用一种简单的表达方法。

为什么？

因为产品本身都很复杂了，消费者还很难去理解，你再去更复杂的解释，那不是添乱吗？

“这说了半天到底什么意思啊...这东西到底是干嘛的...算了，还是先别买，再看看！”

要知道，消费者对陌生的东西是天生没有安全感并抵触的，别去制造认知阻碍，这样会造成距离感。

对于复杂产品，如果想让消费者快速理解、建立认知、并获得使用联想，就可以选择简单化的说明。比如把复杂的东西高度概括和提炼，或者把复杂的东西情感化、形象化、人格化、熟悉化、感性化。

当年第一代iPhone问世，没人知道“智能手机”是个什么鬼，因为这在当时还是一个完全未知的概念，智能手机对于普通消费者来说太难理解了。

不过乔布斯大神不是一般人，他当时在发布会上是这么说的：“iPhone=1个大屏iPod+1个手机+1个上网浏览器”。

本来如此复杂的一个智能产品，这么一句话就解释了，虽然并没有说尽第一代iPhone的所有，但是至少消费者是很快理解了产品的强大，他们都觉得so cool。

还有在2014年的时候，锤子科技在罗永浩的带领下发布了Smartisan T1手机，当时售价3000多元。老罗认为这款手机定位的人群是“城市精英，中产阶级里面偏感性，在意生活品质和品位的人”。

虽然销量结果大家都知道，但是当时在发布会上播放的产品宣传片文案，还是非常棒的，也得到了很多人的赞赏。

“简约，源自隐藏的精密

平坦的本质，是极致的曲面

不适感，导致了全新的舒适

让你的左右，不被产品左右

所有的细节，都决定成败

Smartisan T1，天生骄傲”

手机工艺、手机参数的细节本来就是很复杂了，说了半天也未必懂，而老罗的这个宣传片从感性和情怀角度，将这些晦涩的理解简单化了，显得逼格满满，现在很多手机的介绍方式也都喜欢用这种。

再来看看方太，也是深谙其道，大量的广告片文案都是把复杂的东西简单形象化。比如为了突出自家油烟机强大的吸油烟效果，他们并不是各种解说产品工艺、顶级技术、强大功率等等。

而是所有的一切围绕一句话——四面八方不跑烟，然后结合一系列创意视频、海报、文案，从此奠定强大吸油烟效果的产品心智地位。

好了，说完复杂的简单化，再来看看简单的复杂化。

2、简单的产品要复杂说明

同样，当你销售一种非常简单、消费者非常熟悉的产品时，这个时候你应该使用一种更为复杂的描述方法。

为什么？

说白了，就是担心简单过头，降低了消费者对于产品价值的感知。

“这么简单个东西，还敢卖我500元，你当我傻吗！”

想想看，消费者心理本身是很复杂的，一方面复杂的产品会让他很苦恼，另一方面太简单的产品他又担心是不是不值得，还是不放心。

这个时候，就可以选择复杂化的说明，比如更多篇幅的讲产品的理念、产品的精神映射、产品的故事、产品的设计、产品的工艺流程、产品的产地、产品背后的人物故事、产品的某个技术板块等等。

这样，不仅能让消费者对这个简单产品有更多维度的了解，还有助于打造产品的差异化。更重要的是，在认知上消费者的产品价值感知会更强。

总而言之，在消费者本身非常熟悉，产品也很简单时，你可以用更为复杂的描述方法赋予它更多价值感。而消费者对一个相对复杂产品的一筹莫展时，别再强行让他理解，可以用一种简单的提炼和手法让他更快建立认知。

最后，既然以休格曼《文案训练手册》开始，还是以这本书的一段内容作为结尾：

生活中并没有什么真正新鲜的事情，只不过是把以前的知识碎片拿过来，以一种新鲜独特的形式重新组合而已。事实无法创造，也无法毁灭。唯一不同的是，它们在不断演变成新的形式。

你在自己的大脑中储存的知识和经验越多， 就越能将不同知识相互联系、重新排列组合，这样你写文案的能力就会越强。

有这样一句话：“如果你拥有的唯一工具是锤子，你就会把所有问题都视为钉子”。而以知识和经验的形式解决问题的时候，你的工具越多，就能想出越多解决问题的新办法。

共勉！