我们都知道理论与实际联系的重要性，这就表示我们在理论接收的同时，更要透彻分析实际运用时应如何并存解决问题所在。面对风云变幻的企业市场环境，创业者的快速学习能力尤其重要。而读书是最便捷高效的学习方式之一。

小编通过网上国内外企业家推荐资料和网友评论类型对比，给大家整理了一套简版初次创业者初期中期到后期必看的书单，涵盖管理、沟通、营销我战略、市场研究等涉及企业经营多个方面。我们不求读万卷烂书，但一定要经典百遍读。当然这其中烂书、经典的衡量标准都是因人而异的。所以如有欠缺，欢迎补充。

1、高效能人士的7个习惯

*Stephen R.Covey 著

要想创业合作并建立企业，企业管理者特别是创业公司的管理领导者，思维局限和行为准则对于整个企业的影响大之其大。Covey在这本书传授的不是某种特殊或者整个市场流行的管理技巧。而是在经过时间重重考验并能达到指导行为的效果之后，通过思维测地改变达到行为改变从而加强企业内部管理制度，培养及改变内部的共同整体价值观。指导创业者先通过改造自己整个思维模式及管理体制的改变，从而改进团队组织。

2、别独自用餐

*Keith Ferrazzi/Tahl Raz 著 

创业者初期最大的瓶颈期——人脉，通过积攒人脉才能建立自己企业的品牌知晓度，当然更重要的是前期找创业伙伴、找融资、找员工......有好的人脉资源，这些事就易如反掌。然而通常“人脉”到用时方恨少，人脉的积攒需要一点一滴用心经营。

《别独自进行午餐》就专门告诉读者怎样根据自己性格特点和个性，建立自己的人脉圈子，并且提升自己的社交圈。从而实现自己的创业发展；针对许多问题作了详细具体操作建议，比如在一次聚会、一次会议或一次偶尔联系中建立起双方关系的方法。

3、营销管理

*Kotler P./Kelle K.L 著

如何成功将自己营销出去，才能更成功的将自己企业营销到市场。飞利浦 科特勒被誉为“营销圣经”。但对于很多无经验出身的创业者来说，营销可能不会亲自上手，但也一定要好好了解，无论什么行业什么场所营销都显得格外重要。你有可能因为一次不会营销自己而失去重要合作伙伴。所以，学！

4、影响力

*Robert B.Cialdini 著 

企业的整体运营离不开领导者的力量，如何影响你的员工、你的投资伙伴？并让他们信服于你并且全身心投入企业？影响力的发挥也可通过方法，通过诀窍来树立。对比、互惠、相互成长，承诺与公正。社会认同，权威等，都是树立影响力必不可少的因素。

5、经济学管理

*N.Gregory Mankiw 著 

几乎所有领域创业项目都离不开经济学，《经济学原理》作为全球流行的经济学教材，但却是为非经济专业的学生设计，打破枯燥的教学模式，结合实例、时事及图表，掌握经济学原理运行，包括社会、市场的运行。

6、竞争战略

*MichaelE.porter 著 

当所有的问题都应刃解决，我们即将面对的是整个市场的竞争，变幻莫测的市场趋势无不时刻提醒着我们不能掉以轻心。针对竞争，波特提出“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践。尽管如此，他的竞争理论也面临着诸多的挑战和质疑，这并不影响它在我们运用过程中不可或缺的重要性。

7、从0到1：开启商业与未来的秘密

*彼得.蒂尔 马斯特斯 著 

除了以上所有问题，彼得很好的完善了企业后期如何避免竞争、如何进行垄断竞争、如何发现新的市场。是本随时放在身边的读物。

8、精益创业

*Eric Ries 著

丢掉老套传统创业模式，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简原型产品，然后以最小成本但最有效的方式验证产品是否符合用户需求。如果不符合，最好能“快速失败，廉价失败”，而不要“昂贵失败”；这种模式对于内部新创业同样适用。

9、创业36条军规

*孙陶然 著

创业是怎么回事？创业的三个基本要素、七条须知、如何组建公司？如何选择创业方向？管理的九个问题。业务的五个问题、资本的五个问题从选择方向到最后上市要素，都全面涉及到了，把选股东、团队管理、对待风投、商业模式等方方面面都细致的讲解了。这本书只对主要环节进行了阐述，而真正的方法，还需要我们在实践过程中自己总结。

理论知识或多或少枯乏无味，知识的接收是一个长期的过程，当你看完以上书单，也要勤于研究创业的种种分散问题，不断学习，不断进步，才能一步步成功。