互联网思维已经成为主流的时髦词汇，众多传统行业加入某宝、某东等电商平台，互联网已全面覆盖了人们的生活。电信、移动、联通，这些强大的国有企业被一个简单的微信，不到3年的时间就颠覆了。

那么，呵护祖国小花骨朵的幼教行业，会不会受到互联网的冲击？有人说应该不会，总不能在网上开个幼儿园进行远程教学吧。也许不远的将来，真的有可能。现在很多幼儿园微信、APP齐上阵，唯恐跟不上移动互联网时代的发展。

园长们想跟紧时代的步伐，使互联网为己所用，需要注意哪些点呢？

“用户至上”是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为幼儿园，我们的用户不仅仅是孩子，还有作为买单者的爸爸妈妈，和经常接送孩子的爷爷奶奶姥姥姥爷，他们都在参与孩子的教育。概括来说，幼儿园的用户是以孩子为中心的整个家庭。

幼儿园只有深度了解孩子及家长，才能建立起认同感，才能形成自己的品牌。

现在的年轻家长，越来越重视孩子的教育，而且他们在幼儿教育方面越来越专业，对幼儿园品牌形象要求也越来越高，所以幼儿园的文化内涵、形象与环境提升在整个幼儿园工作中显得尤为重要。

同时，家园共育也是非常有必要的，如果我们对孩子的教育不能让家长参与进来，不能和他们连接在一起，就非常危险了，这样的教育模式迟早面临淘汰。

得家长者得天下，让家长成为幼儿园的粉丝，才能让幼儿园立于不败之地。

现在有些幼儿园开设了面向家长的公开课、亲子课堂，邀请家长参与，也有的是直接邀请家长来上课，当临时老师，如家长擅长武术，就给孩子们上节武术课，家长擅长京剧，可以给孩子教唱简单的京剧，学习中国传统文化的魅力。

让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。

幼儿园要做出品牌需要的是粉丝，而不只是家长，因为家长远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，即使出现小错误，只要迅速改正就很容易被原谅。未来，没有家长粉丝的幼儿园会走向消亡。

互联网时代，信息爆炸，育儿知识满天飞，作为家长不知所措，有太多困惑，希望能找到一个简约本真的方法。少即是多，也就是一种简约的理念。

有的幼儿园在课程设置上，追求多而全，课程特色让人眼花缭乱，说是有很多特色，可是哪一个也形不成特色，更形不成体系，没有明确的定位。品牌定位要专注，给家长一个选择你的理由，一个就足够。

有一个做体育特色的幼儿园，最初定位是给孩子足够多的户外活动时间，让孩子们自主选择活动项目，他们的户外运动场地特别大，为了在雨雪天不影响孩子们的活动，还设立了室内的活动室。孩子们每天玩的很开心，身体也越来越健壮，家长也挺满意。

后来引进了体智课，在孩子的自信、勇敢、耐心以及与其它孩子的沟通协作方面都有很大提升。目前他们在研发园本课程，将健康领域的元素逐步融入到其它领域中去，以体育为中心来促进孩子的全面发展。

互联网思维就是不追求大而全，而是抓住用户某个痛点或价值点，针对性地做出定位明确的产品，即便要做大做复杂也是待品牌有一定影响力之后再慢慢地加上去。

这一点对幼儿园来说也是适用的，家长的教育需求越来越个性化，我们不可能满足所有家长而去做大而全的服务，只有定位明确了，让认可我们理念的家长成为我们的用户，成为我们的忠实粉丝，我们的品牌价值才能慢慢的形成。

大道至简，越简单的东西越容易传播。对产品如此，对教育也是如此。专注才有力量，才能做到极致。

免费策略，或许对很多幼儿园来说是嗤之以鼻的，因为孩子入园是个刚性需求，是个卖方市场，所以不需要像其他品类需要靠着免费来吸引大量用户。

但是为什么有的幼儿园做了十年八年还是那样，有的幼儿园做了三四年时间就成为当地的品牌，还开设了几家分园，成为连锁幼儿园。

别人仅仅是有强大的资金吗？不是。如果有定位、有思想、有理念，也会引进大额投资的。现在是品牌为王的时代，不能成为品牌，就会被品牌代替。

互联网上做宣传，成本比较低，比较容易做，免费策略主要是极力争取用户、锁定用户，不是让孩子入园都免费，再从中挑出些需要个性化教育的孩子来收费。要看我们能提供哪些免费的资源来争取用户。

比如幼儿园内的游乐设施，能不能在周六日开放出来，提供给园所周边的孩子，尤其是那些一两岁的小宝宝，那可是我们的潜在客户。现在幼儿园办亲子园的比较多，就是为了培养这些潜在客户；可以邀请育儿专家，入社区做一些家庭教育的讲座、亲子活动。这样的免费服务，很多优质幼儿园已经做的很不错了。

快速传播是互联网的特性，幼儿园可以通过论坛、QQ、微博、微信等多种工具进行传播。当然，为了更好的传播效果，可以投入适量资金，策划一些能引起轰动性的活动。有些活动，也不需要有多好的创意，只要我们付出一份辛苦，一点爱心就可以进行。

比如，有个优质幼儿园，每周六都会派人在商超等人流量多的地方开展“微信扫一扫送礼品”活动，只要家长扫一扫关注幼儿园的微信公众号，即可得到免费赠送的礼品，微信上也会经常收到育儿知识。通过微信的传播，品牌的价值也会慢慢形成的。

幼教行业应该是受互联网影响最小的领域，当有越来越多的资金注入到这一行业，越来越多的优质民办幼教集团横空而出时，家长与幼儿园之间的供需关系也会慢慢发生改变。

互联网颠覆了价值创造的规律，真正找到用户的痛点，找到用户的普遍需求，为客户创造价值，同样，互联网也极有可能在不久的将来对幼教行业发生颠覆。

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