可能你有自己的微信公众号，你也在很多新媒体平台上写文章，但是你的粉丝都不多，每篇文章的评论、点赞、转发量也非常低。或许是你的文章写的的确不咋地，标题也不够吸引人，但更多原因一定是你不动运营。如果你是一个专业的互联网人或职业的新媒体人，建议直接读《运营之光》这本书。

但如果你是一个所谓的斜杠青年，在下班时间兼职玩玩自媒体，自己有个小公众号，虽然可以不用了解太多专业的运营知识，技术层面如运营方法、运营工具、团队配置、人员能力等是有一定的门槛的，也需要经过不断的运营实践才能有更深的认知，而理论层面的问题，如三个关键的运营思维，我们可以通过读书来学习。

第一，场景化思维

举个例子，同样是写一篇关于“耳机”营销的文案，我们普通人可能会写：XX耳机，让你免受噪音的骚扰；让耳朵享受纯真的音乐；静听天籁，律动心弦，我们追求的不仅是音乐的品德，更是您的健康生活，XXX耳机，您身边的的音乐专家。

基本上这些也是我们常见的广告语，但转化率却很一般。而我们必须要把产品嵌入到用户日常所见的情境中，比如，带上XX耳机，犹如置身演唱会现场，XX耳机，耳机中的家庭影院音响配置。相对而言，这给用户一种非常贴切的、他可以想象到的场景，让用户感觉产品很贴近它的生活，而不是高高在上。否则，我压根就不熟悉，为什么要买。

另外一个场景化思维的案例。比如，你打算做一个买200送礼品的活动，正准备向别人介绍这个活动，你该怎么表达？如果只是这么单纯、简单、粗略的介绍：xx日购买xx东西超过200元的用户就有机会获得xx礼品。对方一定不会有很深的体会，或者对活动的嵌入感很低。而如果你的表述是：xx日购买xx东西超过200元的用户，如果你的订单尾号是1-3，有可能获得A礼品，如果尾号是4-6，有可能获得B礼品，如果尾号是7-9，有可能获得C礼品。这样，描述就更具场景化，对方也更能想象出活动场景，比如买完后就看看自己的订单尾号，看看有机会能得到哪个奖品，这样嵌入感就会很高。

第二，精细化思维

其实上面那个案例，不仅是场景化问题，也是精细化思维的问题。精细化思维，就好比我们将一个大任务拆分成无数个小任务，或者我们将一个大问题拆分成无数个小问题，然后挨个击破，挨个解决。

精细化思维核心展现能力就是分解能力，你可以将任何事情，包括困难的工作，像疱丁解牛一般拆分成无数个你可以理解的、可以做到的小任务。关联到所谓的拖延症，解决拖延最好的办法也是精细化思维，将拖延的事情拆分成无数个小的事情，一口口吃掉它。

运营也是一样，在运营里面的精细化思维就是要将一个运营目标、运营任务、运营活动分解开来。比如，你给自己定一个目标，要在一个月内实现自己的公众号涨粉1000。单纯的依靠写文章和朋友圈转发，效果肯定是非常差。但如果你用精细化思维，将目标拆分成很多项，比如

（1）粉丝自增长。平均每天涨粉5个，30*5=150个；

（2）同类号互推。找20个与自己关系比较好的，朋友圈人多的，或者有公众号的人互推，帮忙转推，每次互推带来20个粉丝，20*20=400个；

（3）高质量内容。你可以在一个月内争取写3篇高阅读量文章，每篇带来50个粉丝，3*50=150个；

（4）转载爆文。可以申请转载5篇其他公众号的爆款文章，让别人给你授权，每次涨粉40个，5*40=200个。

（5）其他平台推广。比如自己挨个找朋友关注、在新媒体平台上多曝光等等，最终带阿里100个粉丝的增长。

虽然这只是1个例子，但通过这种精细化运营的方式，把目标或任务拆分，然后一步一步去做，就一定可以完成。

第三，杠杆思维

阿基米德有一句话：给我一个支点，我可以撬起地球。你要关注的不仅是那个杠杆，而是那个“支点”，找到支点才是最关键的事情。所以，我们业余经营自己的公众号，或者专业化、公司化运营工作，一个非常重要的事情就是要把握那二八原则呢里的80%，或者关键用户行为、关键事件，通过单点突破，再以点带面。比如刚才的1个月粉丝涨1000的目标，我们拆分出了5个小目标，但其中，同类号互推是能够带来最多400个粉丝增长的任务。所以，这就是一个关键事件，就是撬动1000个粉丝整个目标的“支点”，你需要单点突破。

再比如，你发现新增用户很快就会流失，原因在于用户在每次留言之后，两天内就会取消关注，原来是因为你对留言不回复，不关心用户的存在，那么这就是一个决定用户流失的的“支点”，这就是关键事件，就要去解决这个问题。这样一来开源，努力新增用户，二来节流，防止用户流失，两种方式双管齐下，一定可以完成1个月增长1000粉丝的运营目标。

或许，这三个运营思维不仅适用于小公众号、普通自媒体人去学习，也值得专业的运营人士去了解。但，运营并不仅仅是这三个方面，运营本身就是一个非常庞大、复杂的知识领域，需要在不断的学习、思考和实践过程当中去完善。

正如这本书里讲到的，运营是一种信仰，运营，其实是有“光”的。